Сдано на 97баллов в 2020г.! Верно 29 из 30 Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже: К методам группового творчества относят… метод мозговой штурм метод диаграмм различий метод построения ассоциативных карт
К непрограммируемым решениям относятся решения… принимаемые в существующих ситуациях принимаемые в новых ситуациях принимаемые в старых ситуациях
Продвижение проекта помогает… создать эталонную модель проекта донести до людей то. что вы делаете разработать нестандартные решения
Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это… декомпозиция детализация реструктуризация
Нейминг – это… актуальность проекта название проекта авторы проекта
Мегапроекты обладают рядом отличительных черт: высокой стоимостью капиталоемкостью близостью районов реализации
Определение содержания проекта это … процесс формирования цели и задач реализации проекта процесс определения результата проекта процесс разработки подробного описания проекта и продукта
Руководство, основанное на поддержке, относится к модели… «путь – цель» «цель-задача» «цель-результат»
К числу факторов внешней среды относят … технологические факторы уровень очищения наличие уже имеющихся технологий
Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это … формирование концепции проекта определение плана реализации проекта описание содержания проекта
Контроль рисков – это … процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата
Презентация – это… мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта
Менеджер проекта – это … манера поведения лидера по отношению к подчиненным роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта лицо, с личностными качествами руководителя
Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо… применять оффлайн способы продвижения начиная от промоутеров на точках и заканчивая всевозможными баннерами в подходящих местах составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения
Контент маркетинг – это … поисковая оптимизация и продвижение в поисковых системах газетные объявлений + объявления на avito написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок
Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций: компетенции в исполнении компетенции в знаниях межличностные компетенции
План управления требованиями это … компонент плана управления проектом., описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта
Дополнительная информация
Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства подходу с позиции личных качеств ситуационному подходу подходу с позиции власти и влияния
Субъект принятия управленческого решения это… группа руководителей, принимающих решения специалист, принимающий решения лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения
Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям… обоснованности важности конкретности
Команда это… устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели высоко сплоченный трудовой коллектив группа, включающая руководителя и его ближайших помощников
«Золотые правила» управления проектами: правильный старт неуверенность в общении план завершения
Порог риска – это … измерение степени неопределенности, которую хочет принять субъект проекта в предвкушении получения вознаграждения измерение уровня, количества или объема вознаграждения и риска, который организация или лицо могут выдержать измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес
К методам принятия группового решения относят… единогласие диктатуру меньшинство
Лидерство это… способность эффективно управлять людьми способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение
Целью мозгового штурма является … демонстрация познаний в области управления рисками проекта создание всеобъемлющего списка рисков проекта обсуждение проблем и рисков реализации проекта
Жизненный цикл может делиться на … фаз. 5 4 6
Эффективность лидерства зависит от… организационной культуры системы мотивации, планирования, контроля стиля руководства
Методы принятия управленческих решений классифицируют по … по видам по содержанию по времени
Принцип «5/15/30» описан … Джоном Скалли Сетом Годином Гаем Каваски
Сдача тестов в университете Синергия подразумевает выполнение следующих шагов:
Подготовка. Тщательно изучите учебный материал, связанный с тестом. Это включает в себя чтение учебников, лекций, конспектов и других материалов, предоставленных преподавателем.
Планирование времени. Разработайте расписание подготовки, чтобы убедиться, что вы успеете охватить весь необходимый материал.
Практика. Решайте примеры заданий и практические тесты, чтобы убедиться, что вы понимаете материал и умеете решать типичные задачи.
Консультации. Если у вас есть вопросы или затруднения, обращайтесь за помощью к преподавателю или тьютору, предоставляемым университетом.
Соблюдение правил. В день теста следуйте инструкциям, предоставленным преподавателем или на самом тесте. Обратите внимание на формат ответов (множественный выбор, эссе и т. д.).
Управление временем. Распределите доступное время между разными вопросами или заданиями. Постарайтесь не тратить слишком много времени на один вопрос.
Ответы. Отвечайте на вопросы согласно вашим знаниям. Если не уверены в ответе на какой-то вопрос, оставьте его и вернитесь к нему позже, если есть время.
Проверка. Если есть время, пересмотрите ваши ответы и исправьте ошибки, если они есть.
Сохранение результатов. Сданные тесты будут оценены, и результаты будут занесены в вашу академическую запись.
